Podujatie SPC Impact spoločnosti Sustainable Packaging Coalition: Moje postrehy

Nedávno som mala tú česť zúčastniť sa podujatia Sustainable Packaging Coalition (SPC) Impact v Seattli, WA. Viac než 700 účastníkov zastupujúcich obalový priemysel, vládu a akademickú obec sa stretlo, aby preskúmali tohtoročnú tému: Harmonizing action. Podujatie vyniklo nielen svojím rozsahom, ale aj tým, že privítalo členov aj nečlenov SPC, čím sa vytvoril jedinečný priestor pre spoluprácu.

Keď som odchádzala z konferencie, nemohla som si pomôcť, ale inšpirovala ma kolektívna snaha o zlepšenie udržateľnosti obalov. Aj napriek hroziacej federálnej deregulácii a neistote, tu bola cítiľná vôľa posúvať obalový priemysel smerom k cirkularite a udržateľnosti.. Vypredané podujatie a energia v miestnostiach odrážala spoločné odhodlanie riešiť výzvy, ktoré boli pred nami. Pre mňa bola rôznorodosť účastníkov – od dodávateľov surovín až po prevádzkovateľov zariadení – silnou pripomienkou toho, aký je skutočne prepojený hodnotový reťazec obalov.

Nový pohľad na obaly

Už predtým, ako som sa zúčastnila SPC Impact, som si bol dobre vedomáaké komplexné riešenie si obaly vyžadujú. Táto udalosť však prehĺbila môj rešpekt k zložitým procesom a partnerstvám, ktoré umožňujú inovácie obalov. Keď som počúvala spoločnosti ako Unilever, ktorá diskutuje o svojom prechode z HDPE na PET s tepelne zmršťovacími obalmi, alebo Amazon, ktorý predstavil nové obaly s priamym plnením, ktoré znižujú množstvo odpadu, to mi pripomenulo, ako dynamicky może spolupracujúcovať celé toto odvetvie.

Vývoj obalov, ale aj jeho navrhovanie si vyžaduje neustále hľadanie rovnováhy, udržateľnosti, funkčnosti a inovácií. Rozhovory na SPC Impact objasnili, aké dôležité je harmonizovať úsilie v celom hodnotovom reťazci s cieľom vytvoriť riešenia, ktoré sú nielen efektívne, ale aj škálovateľné.

Kľúčové témy, ktoré rezonovali

Zo stretnutí a diskusií vyplynulo niekoľko tém. Tu je to, čo vo mne najviac rezonovalo:

  1. Rozšírená zodpovednosť výrobcov (EPR) už nie je otázkou budúcnosti – je realitou
  2. Nachádzame sa v bode zlomu pre opatrenia v oblasti klímy
  3. Udržateľnosť nie je cieľ, ale nepretržitá cesta

Udržte si krok vpred vďaka aktuálnym aktualizáciám najnovších správ v reálnom čase:

EPR: Čas konať je teraz

Po celé roky sa koncept EPR v USA vnímal ako vzdialená budúcnosť, ale už to tak nie je. Odkedy Maine a Oregon v roku 2021 prijali prvé zákony o EPR, realita EPR sa začala prejavovať. S Oregonom sme dokonca prekročili prvý termín. 31. marca 2025 bol konečný termín pre výrobcov na registráciu v Circular Action Alliance (CAA) a mnoho spoločností sa snažilo zhromaždiť základné údaje, ako je materiálové zloženie, objemy predaja a ďalšie.

Z diskusií bolo jasné, že aj veľké značky s dobrými zdrojmi čelia výzvam.

Vypočutie medzinárodných rečníkov, ktorí sa orientovali v EPR v Kanade a Európe, bolo neoceniteľné. Ich postrehy zdôraznili dôležitosť zhromažďovania presných údajov a učenia sa, ako efektívne riadiť viacero schém. Tieto lekcie môžu spoločnostiam pomôcť vyhnúť sa niektorým rastúcim bolestiam, ktoré zažívajú iní.

Niekoľko spoločností sa rozhodlo počkať a odložiť svoje záväzky. Ako zdôraznil Jeff Fielkow, generálny riaditeľ CAA, čakanie na konanie len zvyšuje náklady a riziká pre organizácie. Oneskorenie dodržiavania predpisov by mohlo mať za následok retroaktívne poplatky a vyššie výdavky. Ak chce spoločnosť s povinnosťami lepšie pochopiť prostredie EPR, vrelo odporúčam pozrieť sa na SPC EPR Policy Collaborative. Táto platformu ponúka neoceniteľné zdroje na udržanie informácií a prípravu na tieto zmeny naprieč celým priemyslom.

Bod zlomu: Podniknite kroky alebo zostaňte pozadu

Hlavný rečník Solitaire Townsend, spoluzakladateľ spoločnosti Futerra, priniesol silné posolstvo o stave opatrení v oblasti klímy. Predstavil obrázok, podobný tomu nižšie, aby ilustroval rozdiel medzi tým, ako sme očakávali, že sa klimatické opatrenia uskutočnia, a tým, ako sa dejú. Vidíme, ako bol pokrok za posledných niekoľko desaťročí spočiatku pomalý a postupný, ale v posledných rokoch sme zaznamenali zrýchlenie. Jej posolstvo bolo jasné: Teraz sme v kritickom okamihu. S exponenciálnym pokrokom v technológiách a inováciách, ktoré transformujú obalový priemysel, spoločnosti, ktoré sa rýchlo neprispôsobia, riskujú, že zostanú pozadu.

Paul Nowak, výkonný riaditeľ GreenBlue, tento pocit posilnil a pripomenul nám, že táto generácia od nás očakáva viac. Vyzval účastníkov, aby sa postavili výzve tým, že sa zapoja do priestorov, v ktorých by normálne nepôsobili. Táto výzva k akcii ma zasiahla – nestačí na udržanie status quo; Musíme posúvať hranice a inovovať, aby sme zostali relevantní a mali vplyv.

Udržateľnosť: Cesta, nie cieľ

Jedným z najväčších poznatkov zo spoločnosti SPC Impact bolo pripomenutie, že udržateľné obaly sú neustálou cestou. Neexistuje žiadne univerzálne riešenia a priemysel nikdy nebude mať jediný “bod zlomu”. Aj keď táto zložitosť môže byť skľučujúca, vytvára tiež priestor pre spoluprácu, inovácie a neustále zlepšovanie.

Zoberme si napríklad prechod od polystyrénových pohárov na kávu k papierovým alternatívam pred desiatimi rokmi. V tom čase to bol významný krok vpred pre udržateľnosť. Dnes však niektoré papierové poháre predstavujú výzvu pre recyklovateľnosť, čo núti priemysel prehodnotiť riešenia. Ponaučenie z toho je, že to, čo fungovalo včera, nemusí spĺňať zajtrajšie štandardy – a to je v poriadku. Udržateľné obaly sa budú vždy vyvíjať s pokrokom technológie, správania spotrebiteľov a recyklačnej infraštruktúry.

Starbucks je príkladom tohto iteratívneho prístupu. Amelia Landers, viceprezidentka pre inovácie produktových skúseností v spoločnosti Starbucks, sa podelila o to, ako sa ich tím zameriava na to ako “urobiť ďalšiu správnu vec”. Jedným z príkladov bolo poskytovanie opakovane použiteľných pohárov zamestnancom po zistení, že až 10 % ich denného objemu balenia pochádza z interného použitia. Je to jednoduchý, ale pôsobivý krok, ktorý je v súlade s ich širšími cieľmi udržateľnosti. Ako povedala Amelia: “V Starbucks neexistuje duševné vlastníctvo pre udržateľnosť.” Ich víťazstvá sú spoločnými víťazstvami pre priemysel, stelesňujúc ducha harmonizujúceho konania.

Značenie a kódovanie: Kritický kúsok skladačky

Ako odborníčka, ktorá sa zaoberá označovaním a kódovaním, som ocenila príležitosť diskutovať o úlohe v udržateľných obalov. Aj keď označovanie a kódovanie nemusí byť vždy na prvom mieste počas prechodu na balenie, zohráva rozhodujúcu úlohu pri zabezpečovaní súladu, sledovateľnosti a funkčnosti.

Keď značky prejdú na nové materiály, môžu čeliť problémom pri udržiavaní rovnakej úrovne výkonu svojich riešení označovania a kódovania.  Napríklad papierové fólie často interagujú s technológiami kódovania inak ako tradičné fólie z viacerých materiálov. Vďaka tomu môže byť testovanie nevyhnutné na identifikáciu správneho atramentu, nastavení alebo alternatívneho riešenia kódovania.

Moja rada značkám je jednoduchá: zapojte svojich partnerov v oblasti označovania a kódovania čo najskôr do zmien materiálu. Týmto spôsobom môžete vopred identifikovať a riešiť potenciálne výzvy, čo pomôže zabezpečiť hladší prechod a vyhnúť sa neočakávaným dodatočným nákladom.

Záverečné úvahy

Geert De Proost, Director, Software to Suppliers Product Management v spoločnosti Esko,, sa pripojil k Melisse v SPC Impact

Keď som odchádzala z SPC Impact, cítila som sa nabitý  energiou pochádzajúcou z kolektívneho záväzku odvetvia k udržateľnosti. Podujatie opätovne potvrdilo, že udržateľné obaly nie sú len cieľom – je to nepretržitá cesta, ktorá si vyžaduje spoluprácu, inovácie a vytrvalosť.

Či už ide o zvládnutie zložitosti rozšírenej zodpovednosti výrobcu, prijatie klimatických inovácií alebo prehodnotenie tradičných prístupov k obalom, čas konať je teraz. V pamäti mi utkvela myšlienka od Solitaire Townsend mi utkvel o bode zlomu: Dynamika sa zvyšuje a nemožno ju zastaviť.

Pre mňa bol SPC Impact viac než len udalosť – bola to silná pripomienka toho, prečo robíme to, čo robíme. Spoločne, ako priemysel, harmonizujeme opatrenia pre vytvorenie udržateľnejšej budúcnosti.

Melissa Bosnyak patrí medzi popredné osobnosti v oblasti udržateľných obalov. Vo svojej pozícii v spoločnosti Videojet dohliada na programy zamerané na poskytovanie udržateľných obalových riešení pre zákazníkov spoločnosti. Vďaky výbornému prehľadu na vyvíjajúce sa prostredie udržateľnosti a záväzkom k inováciám Melissa pracuje na tom, aby pomohla zabezpečiť, aby ponuky spoločnosti Videojet nielen podporovali súlad zákazníkov s aktuálnymi predpismi, ale tiež dláždili cestu pre zosúladenie s budúcimi normami. Jej odborné znalosti a proaktívny prístup pomáhajú zákazníkom spoločnosti Videojet efektívne plniť ich environmentálne ciele.